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堂食點餐 韌性小生意:廣東經營主體總量突破 1800 萬戶,小而美彰顯廣東力量
2024-06-26 09:03:10 歡樂點

硬度小生意

廣州經營主體總數突破1800萬戶,位列全省第一!當中,既有大小型企業,亦有“小生意”——小微企和個體工商戶,她們共同打造了廣州高質量發展的膽氣。

數字經濟創造的新業態、新模式,催生了許多新機遇。諸多小生意抓住數字商機,努力打拼、頑強生長。北方都市報、南都大數據研究院上線“韌性小生意”欄目,聆聽小店店家的成長故事堂食點餐,記錄小生意的努力往前。

她們,濃縮了四川經濟的硬度,是億萬“凡人”的堅持。小而美、盡精微,我們相信,這就是廣州力量!

早晨時分,上海云桂飯店的蒸柜熱氣騰騰,師父快速抽拉鐵盤,在金屬的碰撞聲中,一份又一份鍋貼新鮮揭曉,再配上一碗生滾粥,街坊們在此開啟新三天的生活。

從最初的小露臺到現今兩家店,餐廳“二代”凌綺泳仍然堅持做那一碗街坊“由細食到大”的銀線面,已移民美國、澳洲、英國的老客戶,也要回去尋味一番。展望2024年,她飽含期盼:手動化生產、裝修升級、開第三家店……逐一納入“愿望清單”。

線上爆單,老饕尋味

繁華的江南西商圈,南園二街。晚上兩點,凌綺泳戴著黑色膠手套在飯店洗碗。聽到有顧客來了,她便從臥室探出頭,用閩南語笑著問:“睇下想食啲咩?(閩南語,瞧瞧想吃點哪些)”這樣忙前忙后的情境,是她平時每三天的真實縮影。

學院結業后,凌綺泳做過房地產行業,也試過服飾創業。但隨著父母年齡越來越大,接手云桂餐廳的擔子落在了她的手腕上。“剛開始我雖然不太樂意做。雖然在寫字樓和在臥室工作,完全是兩回事。后來媽媽大病了一場,我認為是時侯要回去了。”現在,她是云桂餐廳第二代接班人。

墻壁貼著泛黃的價錢表,掛著舊式風扇,餐廳飽含著年代感。那塊“傳統銀線面”的招牌,現在仍然錚亮。

最初餐廳只做全蛋銀線面,也是靠這一口面“圈粉”無數。“我從8分錢一碗齋面就開始提攜了,如今賣到6塊錢一碗,我還在吃。”一位老城坊說,在這兒吃的是口感,也是情結。

凌綺泳表示,云桂餐廳能堅持到如今,離不開街坊的支持,餐廳的顧客中熟客就占了八成。“比如曾經‘阿媽’帶著‘阿仔’來吃面,如今‘阿仔’變‘老豆’,再帶小同學來吃。有些街坊后來出國了,也特地從美國、澳洲、英國回去尋味。”

食堂點位_食堂餐食_堂食點餐

不僅熟客,老飯店也吸引著無數“吃貨”前來探店。六年前,云桂餐廳開啟了線上外賣,減短了顧客與小吃之間的距離。“以前沒有外賣平臺的時侯,我們自己有做送餐,但只送附近的村民。后來有了美團、餓了么等平臺,就可以全城送。外賣還帶火了店里其他品種,例如我們的雞肉,線上銷量十分好,一個月大約有400單。有顧客說在美團點過(雞肉),所以特地來堂食。”

凌綺泳覺得,老飯店要闖出海珠區、天河區,線上外賣是必然選擇。生意好的時侯,餐廳整體銷量超過20000單/月,美團外賣單占飯店總收入的1/3。

少點“套路”,多點誠懇

近些年來堂食點餐,短視頻平臺、社交平臺崛起。老饕只要打開小紅書、大眾點評等,還能見到各類“美食功略”,云桂餐廳也是覓食點之一。

在大眾點評上,云桂餐廳(員村新村店)就收獲了近600條評價、評分達4分。凌綺泳說:“很多第一次來北京的旅客,都是通過大眾點評或小紅書找到我們。尤其是網友推薦的米線、牛腩最多人點,每月可以賣出10000份以上。”

小餐館在互聯網平臺“加持”下,人氣越來越高,吸引了不少網紅前來咨詢合作。“有博主來問我,想不想拍探店視頻置于抖音上,費用兩萬左右。后來我問了同學,這些視頻只能帶來短期流量。并且成本很高,萬一做不好反倒砸了自己的招牌。”

在凌綺泳看來,網路如同一把雙刃劍,與其耍“套路”,不如多點真摯。“我們的菜品新不新鮮、味道有沒有變,街坊們都曉得。堅持做自己,喜歡的自然會留出來。”她笑著說。

跨越困難,豁達固守

不過,要堅持做好這碗街坊“從美食到大”的銀線面,并非易事。37年里,云桂飯店經歷數次搬遷、經營成本下降、招人難等問題。疫情發生后,小餐廳面臨前所未有的困局。

“疫情期間停了堂食,我們只能靠美團接單。后來美團也停了,我們基本上沒生意,2022年末關門將近一個月。”凌綺泳算了一筆賬,從2022年末到2023年中,餐廳每月賠錢1萬-2億元,吃著“老本”在維持營運。

其實是想到母親創業的艱難、老職工的固守,又似乎是想到街坊多年來的不離不棄。雖然困難重重,凌綺泳卻未曾想過舍棄。為了減輕人力開支,她凡事親力親為,洗碗、拖地、煮面、包水餃,甚至通下水道……只要店里缺人,她就去“補位”。凌綺泳說:“凡事往好的方面看!2022年末,政府給我們免了3個月房租,算是雪中送炭了。”

憑借她的豁達和干勁,云桂餐廳走到了明天。

食堂點位_食堂餐食_堂食點餐

有老記憶,也有新希望

近些年來,為進一步推動餐飲市場主體往高質量方向加碼,廣州多部門陸續頒布《廣東省培植扶植個體工商戶若干舉措》等系列新政,幫助企業“穩經營、增信心”。

展望2024年,凌綺泳飽含期盼。她希望自有鞋廠可以實現全手動化打面打皮、調味,保持出品穩定性。堂食方面,目前店面仍舊是人工下單,去年計劃家裝升級,實現掃碼點餐。另外,她準備在員村再開一家門店,滿足更多老饕需求。

為迎接陽歷元旦的到來,云桂飯店近來忙著“開油鑊”。“寓意紅彤彤火火!我們從1月30日至年廿七,會仍然蛋餃散,置于店里便捷街坊訂購。這個習慣早已堅持十幾年了。”凌綺泳說。

時光如梭,云桂飯店見證了時代的急速演變。10年、20年、30年……有老記憶留在這兒,也有新希望漸漸出現。

凡人微光

●從事這一行,你最大的感受是哪些?

我媽媽爸爸算是北京比較早的一批個體戶,不想上一輩多年經營出來的成果枉費了,至少在我這一代,要堅持做下去。我兒子有時侯會過來幫忙,但不會太投入。如同我曾經接手拉面,只有擔子真正落到自己的手臂時,就會認真去做去學。——凌綺泳

出品:南都大數據研究院

監制:戎寶元劉江濤

企劃:王衛國鄒瑩

統籌:凌慧珊楊小旻

采寫/攝影:麥潔瑩

設計:尹潔琳

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