2015年3月，Uber宣布要在中國市場焚毀10億美元的補助——這在當時是個天文數字，更令人吃驚的是，嘀嘀立即用同樣的力度參戰，雙方開始用比這更迅猛的速率燒錢。
旅客只對紅包有忠誠度。
建行職員小朱也在這一年的3月成為易到用車的用戶。準確地說，不僅易到用車，他還下載了包括嘀嘀、Uber、滴答在內的好多網約車APP，由于這樣可以省錢。假如要出趟遠門且時間不趕，可以用手機上五六個軟件接力打車。
“滴滴的紅包用完了，就下車再叫臺Uber，Uber以后可以用易到，原本轉租車100多塊錢的遠程，恐怕最后花不到20塊錢。”
諸多網約車品牌，定位中高檔用戶群的易到給小朱留下了挺好的印象。
整個2015年，嘀嘀和Uber各自燒毀了100多萬元人民幣。撐不住的易到和周航接受了來自樂視和賈躍亭的投資。公開信息顯示，2015年10月，樂視以7億美元領到易到66.67%的股權。
樂視管理團隊入駐易到，易到從2015年11月開始了大規模的沖值返利，用戶沖值100元，易到補助100元。
建行職員小朱，也是從這個時侯開始，一萬一萬地往易到上面充錢的。一方面返利讓利力度空前，另一方面，他認為易到體驗不錯，對這個平臺形成了深深的信任。
大規模充返給易到帶來了起死回生的驚人療效。截止2016年6月30日，歷時227天的“100%充返”活動總沖值金額超過60萬元，比樂視的投資總量還高。賈躍亭擬定的“百萬日訂單、新增百萬司機、新增百萬汽車”三個百萬目標提早半年達成了。
而用戶小朱，也跟隨著易到和樂視一起，產品從用車開始，到樂視手機再到樂視大生態。幾乎通過充返、滿贈等方式支持了所有的樂視周邊產品。
2016年，也許是易到和用戶之間浪漫的一年。用上了樂視手機的小朱在微博上說：“感謝周總，賈總。”
但彼時周總和賈總可遠沒有小朱這么開心。
100%充返，意味著用戶每一塊充入的錢都帶來了100%的負債。上市7年，融資超過300億的樂視證明過自己的融資能力，但易到加入以后，樂視這場擊鼓傳花剛好敲到了尾聲。
易到這些返贈給用戶的樂視電視、手機，實際都是易到走賬訂購，充100返80+樂視生態大禮，有可能是真實價值不到20元的生態產品。
一開始易到團隊認為這件事能減少成本，但后來發覺，樂視把所有的庫存產品，通過易到平臺消化了。
哪些都往下吃的易到，總算意識到這對自己太不健康了。
2017年3月，易到充返寅吃卯糧兜不住了，旅客小朱發覺易到叫車有點難了，車越來越少。而他不曉得的是，易到司機端的帳戶也提不下來錢了。警車開始整日整日地駐守在易到公司樓下——憤怒的司機們正在圍堵易到辦公室。
4月，周航和樂視大肆翻臉了。小朱也轉發了疑似周航的同學圈，他說：“資本的事情我們不懂，我充了上億元給我月息嗎？會不會像爛大道的投資理財一樣跑路？”
后來陷入危機的樂視將易到抵債于韜蘊資本。兩易其手的易到風光不再，后來嘗試轉讓易到的韜蘊自己也陷入泥潭，涉及多筆毀約兌付被申請凍結資產，還因P2P平臺懶財網背負8億欠款。
2019年3月，易到再度裁員。半年沒拿到薪資的被裁或則準被裁員工擋住了公司大廈。
有人說，易到早已步入了倒計時。
而她們的4年忠實用戶建行職員小朱，易到帳戶里還有8000多元人民幣，而且他早已打不到車了。
為了送外賣，他買了一個新電騾。而他易到帳戶里那取不下來的8000元，根據每天下班送4小時～5小時的外賣來算，須要連續工作700小時～800小時，長達五六個月就能賺回去。
做媳婦喜歡的岳父
“今天和女婿決裂了。不曉得咋整外賣送，女兒家長輩要還錢，我背負數十萬欠款，借不了。”
小朱經常感嘆送外賣不易，當晚眾包做了7單。上班后18:00～23:00，雨天了，四肢浸濕。送了一個新村的2個網咖，還給128弄送了披薩。“準時送到還給點評4顆星，太不善良了。”“有個公寓上次能不送就不送了，地形簡直是籠子。找不到，浪費時間。”
這三天股票又跌了1.6萬。這要送多少外賣？
炒股四年。2016年不賺不虧，2017年虧8萬，2018年虧28萬。原本小朱想給兒子換個車，這下連車帶牌都虧完了。
時間就這樣到了2019年4月，事實上，小朱的股票從上星期仍然跌到明天。建行的薪水還是在3000元上下浮動。心中尋思要不要換個工作。
例如去易迅做站長或則從站長助理做起，做6休1，起碼月入5000元。并且前幾天據說她們也取消了月薪，又增加了四險一金，可能達不到哪個收入了。
眼下，是周日先把家里裂紋的墻上修復一下。家裝是今年在優居客平臺找家裝公司干的外賣送，沒幾個月就裂成這樣。現今平臺倒閉了，無處維權。
曾經找優居客家裝的時侯，是據說是個一站式互聯網家裝平臺，在那家裝還有投資等金融屬性。家裝就給12%返現，組團成功給18%返現，分24個月退還。人性貪婪，中招了。出席過優居客的特賣會，覺得東西非常貴，而且當時有返現就狠狠心買了。
平臺倒閉，返現的14000元沒有了。萬幸的是不管優劣，自家家裝勉強算完成了。更倒霉的是有的鄰居錢交了，平臺倒了。付出去的十幾萬、幾十萬拿不回去，房屋也沒家裝上。
2年的兼職外賣小哥生涯，讓小朱熟悉了北京的大道小巷，熟悉了好多餐飲品牌以及餐飲環境。
對于小朱個人來說，最大的變化是，天天進出各類餐館，自己開始每晚帶飯了。小朱眼里的外賣餐飲衛生環境真是一言難盡，雖然有些是大品牌，有些很有名。仍然讓習慣了在家里喝水的小朱認為，下不去牙簽。
10幾年前剛才結業的小朱，為了找一個好丈夫而去了當時那家體面的內資鞋廠。后來證明找到的人果然是對的。那么多年，炒股、投資、換工作，談不上春風得意，宏圖大展，并且每天下班回去，家里總有四菜（六菜）一湯。
接出來小假期快開始了。對于小朱來說，那意味著要暫時和建行柜員身分說拜拜，外賣小哥馬上要上崗了。
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